LLV LE MAG
Cameroun·Économie·22 août 2026, 19:32

Cameroun : SNH-SCDP, le scandale de 140 milliards qui étouffe l’économie

Un audit révèle la disparition de 140 milliards de FCFA via des ventes illicites de pétrole brut par la SNH, impliquant une société écran. Les prix flambent, l’État s’indigne, mais l’opacité persiste.

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La Société nationale des hydrocarbures (SNH) est la première entreprise publique du Cameroun, chargée de la gestion et de la commercialisation des ressources pétrolières du pays. Elle joue un rôle clé dans les recettes budgétaires de l'État, avec des revenus annuels estimés à plusieurs centaines de milliards de FCFA.

Depuis plusieurs années, la SNH est régulièrement pointée du doigt pour son manque de transparence, notamment dans la gestion des contrats et des ventes de pétrole brut. Ces critiques ont été exacerbées par la flambée des prix des carburants au Cameroun, qui pèse lourdement sur le pouvoir d'achat des ménages et la compétitivité des entreprises locales.

Un scandale de vente illicite de pétrole brut camerounais a été révélé, impliquant cinq cargaisons vendues frauduleusement via une société écran nommée Teclogix, introduite auprès de la SNH en juin 2024 comme acheteuse de pétrole. Le préjudice financier est estimé à 140 milliards de FCFA. Au centre des accusations : Nathalie Moudiki, épouse d'Adolphe Moudiki, administrateur-directeur général de la SNH depuis 1993 — ce dernier, décrit par plusieurs témoins comme affaibli par la maladie et absent du terrain depuis près de trois ans, a néanmoins publié un communiqué le 2 avril 2026 démentant toute opacité dans les ventes de pétrole brut.

Ce scandale met en lumière les failles structurelles de la gouvernance des entreprises publiques au Cameroun, où l'opacité et le manque de contrôle favorisent les détournements. La question de savoir qui dirige réellement la SNH au quotidien, alors que son administrateur-directeur général est rapporté absent depuis des années, ajoute une dimension supplémentaire à l'affaire.

Les conséquences économiques de cette affaire sont doubles : d'une part, la perte directe de 140 milliards de FCFA prive le budget national de ressources cruciales pour les infrastructures, la santé ou l'éducation ; d'autre part, la flambée des prix des carburants, aggravée par ce scandale, pèse sur le pouvoir d'achat des Camerounais et la compétitivité des entreprises locales.

Le scandale SNH-Teclogix est un révélateur des défis que le Cameroun doit relever pour assainir la gestion de ses ressources naturelles. Pour les Camerounais, l'enjeu est clair : transformer ces ressources en leviers de développement, plutôt qu'en sources de spoliation.

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